Please use this identifier to cite or link to this item: https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-2468
Files in This Item:
File Description SizeFormat
Band_1_Krisenmanagement_in_KMU.pdf305,84 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Dokument Type: Book
Title: Krisenmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen : Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
Other Titles: Crisis management in small and medium sized companies : results of an empirical analysis
Authors: Heinemann, Daniel 
Institute: PRO KMU 
Free keywords: Turnaround-Management, KMU
Dewey Decimal Classification: 650 Management
GHBS-Clases: QAJS
Issue Date: 2006
Publish Date: 2006
Series/Report no.: Beiträge zur KMU-Forschung 
Abstract: 
Die hohe Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland verdeutlicht, dass viele Unternehmen eine negative Unternehmensentwicklung letztlich nicht mehr umkehren können. Das Krisen- und Turnaround-Management scheitert und das Krisenunternehmen wird aufgelöst. Ziel der vorliegenden Untersuchung ist, Anhaltspunkte zu finden, weshalb der Turnaround-Prozess in einigen Krisenunternehmen positiv und in anderen wiederum negativ verläuft.
URN: urn:nbn:de:hbz:467-2468
URI: https://dspace.ub.uni-siegen.de/handle/ubsi/246
License: https://dspace.ub.uni-siegen.de/static/license.txt
Appears in Collections:Publikationen aus der Universität Siegen

This item is protected by original copyright

Show full item record

Page view(s)

319
checked on Oct 29, 2020

Download(s)

208
checked on Oct 29, 2020

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.