Heinemann, DanielDanielHeinemann2019-09-022006-12-8T2019-09-022006https://dspace.ub.uni-siegen.de/handle/ubsi/246Die hohe Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland verdeutlicht, dass viele Unternehmen eine negative Unternehmensentwicklung letztlich nicht mehr umkehren können. Das Krisen- und Turnaround-Management scheitert und das Krisenunternehmen wird aufgelöst. Ziel der vorliegenden Untersuchung ist, Anhaltspunkte zu finden, weshalb der Turnaround-Prozess in einigen Krisenunternehmen positiv und in anderen wiederum negativ verläuft.dehttps://dspace.ub.uni-siegen.de/static/license.txt650 ManagementTurnaround-ManagementKMUBookUnternehmenskriseTurn-around-ManagementKlein- und Mittelbetrieburn:nbn:de:hbz:467-2468