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https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-2468
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Heinemann, Daniel | - |
dc.date.accessioned | 2019-09-02T10:21:00Z | - |
dc.date.available | 2006-12-8T12:12:12Z | - |
dc.date.available | 2019-09-02T10:21:00Z | - |
dc.date.issued | 2006 | - |
dc.description.abstract | Die hohe Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland verdeutlicht, dass viele Unternehmen eine negative Unternehmensentwicklung letztlich nicht mehr umkehren können. Das Krisen- und Turnaround-Management scheitert und das Krisenunternehmen wird aufgelöst. Ziel der vorliegenden Untersuchung ist, Anhaltspunkte zu finden, weshalb der Turnaround-Prozess in einigen Krisenunternehmen positiv und in anderen wiederum negativ verläuft. | de |
dc.identifier.uri | https://dspace.ub.uni-siegen.de/handle/ubsi/246 | - |
dc.identifier.urn | urn:nbn:de:hbz:467-2468 | - |
dc.language.iso | de | de |
dc.relation.ispartofseries | Beiträge zur KMU-Forschung | de |
dc.rights.uri | https://dspace.ub.uni-siegen.de/static/license.txt | de |
dc.subject.ddc | 650 Management | de |
dc.subject.other | Turnaround-Management | de |
dc.subject.other | KMU | de |
dc.subject.swb | Unternehmenskrise | de |
dc.subject.swb | Turn-around-Management | de |
dc.subject.swb | Klein- und Mittelbetrieb | de |
dc.title | Krisenmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen : Ergebnisse einer empirischen Untersuchung | de |
dc.title.alternative | Crisis management in small and medium sized companies : results of an empirical analysis | en |
dc.type | Book | de |
item.fulltext | With Fulltext | - |
item.seriesid | 9 | - |
ubsi.publication.affiliation | PRO KMU | de |
ubsi.relation.issuenumber | 1 | de |
ubsi.subject.ghbs | QAJS | - |
ubsi.type.version | publishedVersion | de |
Appears in Collections: | Publikationen aus der Universität Siegen |
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