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https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-2468
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Band_1_Krisenmanagement_in_KMU.pdf | 305.84 kB | Adobe PDF | ![]() Öffnen/Anzeigen |
Dokumentart: | Book | Titel: | Krisenmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen : Ergebnisse einer empirischen Untersuchung | Sonstiger Titel: | Crisis management in small and medium sized companies : results of an empirical analysis | AutorInn(en): | Heinemann, Daniel | Institut: | PRO KMU | Schlagwörter: | Turnaround-Management, KMU | DDC-Sachgruppe: | 650 Management | GHBS-Notation: | QAJS | Erscheinungsjahr: | 2006 | Publikationsjahr: | 2006 | Serie: | Beiträge zur KMU-Forschung | Zusammenfassung: | Die hohe Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland verdeutlicht, dass viele Unternehmen eine negative Unternehmensentwicklung letztlich nicht mehr umkehren können. Das Krisen- und Turnaround-Management scheitert und das Krisenunternehmen wird aufgelöst. Ziel der vorliegenden Untersuchung ist, Anhaltspunkte zu finden, weshalb der Turnaround-Prozess in einigen Krisenunternehmen positiv und in anderen wiederum negativ verläuft. |
URN: | urn:nbn:de:hbz:467-2468 | URI: | https://dspace.ub.uni-siegen.de/handle/ubsi/246 | Lizenz: | https://dspace.ub.uni-siegen.de/static/license.txt |
Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen aus der Universität Siegen |
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