Zitierlink: https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-2468
Dateien zu dieser Ressource:
Datei Beschreibung GrößeFormat
Band_1_Krisenmanagement_in_KMU.pdf305.84 kBAdobe PDFMiniaturbild
Öffnen/Anzeigen
Dokumentart: Book
Titel: Krisenmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen : Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
Sonstiger Titel: Crisis management in small and medium sized companies : results of an empirical analysis
AutorInn(en): Heinemann, Daniel 
Institut: PRO KMU 
Schlagwörter: Turnaround-Management, KMU
DDC-Sachgruppe: 650 Management
GHBS-Notation: QAJS
Erscheinungsjahr: 2006
Publikationsjahr: 2006
Serie: Beiträge zur KMU-Forschung 
Zusammenfassung: 
Die hohe Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland verdeutlicht, dass viele Unternehmen eine negative Unternehmensentwicklung letztlich nicht mehr umkehren können. Das Krisen- und Turnaround-Management scheitert und das Krisenunternehmen wird aufgelöst. Ziel der vorliegenden Untersuchung ist, Anhaltspunkte zu finden, weshalb der Turnaround-Prozess in einigen Krisenunternehmen positiv und in anderen wiederum negativ verläuft.
URN: urn:nbn:de:hbz:467-2468
URI: https://dspace.ub.uni-siegen.de/handle/ubsi/246
Lizenz: https://dspace.ub.uni-siegen.de/static/license.txt
Enthalten in den Sammlungen:Publikationen aus der Universität Siegen

Diese Ressource ist urheberrechtlich geschützt.

Zur Langanzeige

Seitenansichten

1.042
checked on 22.11.2024

Download(s)

828
checked on 22.11.2024

Google ScholarTM

Prüfe


Alle Ressourcen in diesem Repository sind urheberrechtlich geschützt, soweit nicht anderweitig angezeigt.